Cela dépend de plusieurs facteurs. Mais comme l'a dit un expert, « s'ils ne produisent pas ces barils de pétrole, quelqu'un d'autre le fera. »
L'excitation des investisseurs après le Wall Street Journal a récemment rapporté que Shell était en début de pourparlers pour acquérir BP a été rapidement atténué par le rejet pur et simple de Shell de la possibilité comme une «spéculation sur le marché». Mais d'une manière ou d'une autre, les analystes et les consultants de l'industrie pétrolière et gazière s'attendent à une consolidation supplémentaire.
Cela pourrait avoir un impact mixte sur le rythme et la direction de la transition énergétique. D'une part, les experts disent que les plus grandes sociétés cotées en bourse sont plus responsables de leurs émissions et devaient faire des divulgations plus robustes que des entités privées. D'un autre côté, les types de fusions et acquisitions pour le brassage pourraient également signaler que les entreprises ne voient pas la demande de combustibles fossiles qui disparaissent de si tôt.
Un éventuel mariage de Shell et de BP, deux des «majors» pétroliers du monde, serait à une échelle comparable à la méga-méga-mégater entre Exxon et Mobil en 1999 qui a donné naissance à la plus grande compagnie de pétrole de l'Ouest à ce jour. La décennie suivante a provoqué la révolution des schistes de fracturation hydraulique, qui a transformé les États-Unis en exportateur de pétrole et de gaz et a eu de grandes implications pour le changement climatique.
«L'industrie et le contrôle de la ressource se sont vraiment diversifiés avec toutes ces petites entreprises, les petits publics et les privés menant la charge sur le schiste. Maintenant après 2020, je pense que l'industrie commence à ressembler de plus en plus à ce que nous avions il y a 20 ans», a déclaré Andrew Dittmar, un analyste principal de la société de recherche en énergie Enverus qui se concentre sur les fusions et acquisitions, connues sous le nom de M & A.
L'année dernière, les producteurs de pétrole et de gaz ont conclu 105 milliards de dollars de telles transactions, après avoir établi un record de 190 milliards de dollars en 2023, selon Enverus Data.
Beaucoup de ces transactions, telles que l'achat de 60 milliards de dollars d'ExxonMobil, l'achat de ressources naturelles pionnières l'année dernière, sont motivées par une stratégie d'accumulation d'actifs existants dans les régions productrices de pétrole, comme le bassin du Permien américain, comme alternative à l'exploration de nouveaux champs de pétrole à partir de zéro. Certaines transactions donnent aux entreprises la possibilité de rendre leurs opérations plus efficaces et moins polluantes, du moins sur une base par baril. Toutes les majors sont également membres du Partnership de méthane pétrolier et gazier, un programme des Nations Unies pour les rapports et l'atténuation des émissions de méthane.
Cependant, un rapport de 2022 du Environmental Defence Fund a révélé qu'une plus grande part des actifs modifiant les mains entre 2017 et 2021 est passé de sociétés publiquement à des entités privées. Un certain nombre de ces accords ont transféré des actifs à des entreprises plus petites qui n'ont pas d'engagements environnementaux, tels que de freiner les émissions de méthane de chauffage à la planète ou d'atteindre le net-zéro – des grandes entreprises qui ont pris de tels engagements, selon le rapport.
« S'ils ne produisent pas ces barils de pétrole, quelqu'un d'autre le fera », a déclaré Gabe Malek, un érudit de Knight-Hennessy à la Stanford Law School avec une formation en financement climatique. Il a précédemment travaillé pour le Fonds de défense environnementale et a été l'auteur principal de son rapport 2022.
Les décisions des majors pétrolières – ExxonMobil, Chevron et TotalENGIES en plus de BP et Shell – ont un effet démesuré sur le monde. Ils sont collectivement responsables de l'éteinte de plus de 8% de la demande de pétrole mondiale chaque année et, selon la base de données Carbon Majors, pour environ 10% des émissions mondiales des combustibles fossiles et de la production de ciment depuis le début de la révolution industrielle.
Il aurait autrefois été difficile d'imaginer qu'une entreprise comme BP, fondée en 1909 en tant que Anglo-Persian Oil Co., pourrait devenir la cible potentielle de l'acquisition par une autre majeure.
Mais les bénéfices et les actions de BP ont sous-performé au cours des dernières années, tandis que les évaluations d'Exxonmobil et de Chevron basées aux États-Unis ont fait exploser leurs pairs. « Les majors nord-américaines sont restées plus concentrées sur leurs principales activités de pétrole et de gaz, ce qui les a amenés à surpasser leurs homologues européens », a déclaré Dittmar.
Un lancement très médiatisé de la stratégie nette zéro de BP en 2020, destiné à transformer la majeure en pétrole en une société énergétique de premier plan en se diversifiant en offres à faible teneur en carbone, n'a finalement pas impressivement impressivement impressivement impressivement les actionnaires. «Il est vraiment difficile d'être un perturbateur dans l'industrie de l'énergie si tous vos bénéfices proviennent de l'industrie de l'énergie héritée», a déclaré Andrew Baxter, directeur principal de la transition énergétique au Environmental Defence Fund.
Au milieu d'une crise de gestion en 2023, la société a pivoté de son pivot alors que le nouveau PDG cherchait à ramener la société à ses racines pétrolières et gazières, abandonnant la pression des investisseurs ce que la société considérait comme des objectifs climatiques à court terme trop zélés. En plus de cela, la société a également saigné des milliards de dollars pour régler les charges et les réclamations résultant de la marée noire catastrophique dans son plate-forme offshore Deepwater Horizon en 2010.
En revanche, les investisseurs approuvent davantage l'objectif des compagnies pétrolières américaines. Par exemple, «Exxon n'essaie pas de devenir une société éolienne offshore ou une entreprise qui exploite des fermes solaires», a déclaré David Root de FFI Solutions, une société de conseil axée sur le climat. « Au lieu de jeter tous leurs rendements excédentaires dans une sorte de smorgasbord des énergies renouvelables, ils renvoient ce capital aux actionnaires. »
Cela fait partie d'un entraînement des sociétés pétrolières et gazières ces dernières années pour attirer les investisseurs avec des rendements attractifs. Au cours de chacune des trois dernières années, les majors ont rendu un total combiné de plus de 100 milliards de dollars aux actionnaires par le biais de dividendes et de rachats.
S'ils mettaient plutôt ce capital «dans l'exploration et le développement de nouveaux champs pétroliers, ce serait un signe clair que la transition énergétique se déroulait horriblement», a déclaré Baxter du Fonds de défense de l'environnement. «Les fusions et acquisitions, le retour d'argent aux actionnaires et la réticence à faire l'exploration sont un signe que la transition énergétique se produit.»
Dans le même temps, les grandes entreprises peuvent jeter davantage de leur poids de lobbying pour faire pression pour la déréglementation et ralentir la croissance des énergies renouvelables. « Ils peuvent penser que le lobbying contre certaines dispositions pour inciter les technologies d'énergie propre les aide à conserver un avantage concurrentiel, mais cela réduit finalement la compétitivité des États-Unis globale », a déclaré Malek.
Le président Donald Trump a installé des visages amicaux pour réglementer le secteur du pétrole et du gaz: l'ancien représentant de New York, Lee Zeldin, qui a voté contre le package de politique climatique de Biden pendant son séjour au Congrès, dirige l'EPA; L'ancien gouverneur du Dakota du Nord, Doug Burgum, qui aurait assisté à une réunion avant les élections où Trump a proposé de faciliter les réglementations sur la production de pétrole en échange de 1 milliard de dollars de contributions des dirigeants du pétrole, est le secrétaire de l'Intérieur; et Chris Wright, ancien PDG de la société de fracturation hydraulique Liberty Energy, dirige le ministère de l'Énergie.
Un certain nombre de compagnies pétrolières ont reculé sur les extensions précédemment annoncées dans les énergies renouvelables et ont doublé le pétrole et le gaz. Les fusions ne sont pas susceptibles de changer cette équation.
« L'industrie se retire des engagements progressifs sur le front du climat. Ce sera trop peu, trop tard, et nous allons corriger les opportunités perdues de réduire le préjudice et la souffrance humaine », a déclaré Richard Heede, directeur du Climate Accountability Institute, qui a lancé la base de données Carbon Majors en 2013.
À propos de cette histoire
Vous avez peut-être remarqué: cette histoire, comme toutes les nouvelles que nous publions, est gratuite à lire. En effet, Pacte Climat est une organisation à but non lucratif 501C3. Nous ne facturons pas de frais d'abonnement, verrouillons nos nouvelles derrière un mur payant ou encombrons notre site Web avec des annonces. Nous mettons nos nouvelles sur le climat et l'environnement disponible gratuitement pour vous et tous ceux qui le souhaitent.
Ce n'est pas tout. Nous partageons également nos nouvelles gratuitement avec des dizaines d'autres organisations de médias à travers le pays. Beaucoup d'entre eux ne peuvent pas se permettre de faire leur propre journalisme environnemental. Nous avons construit des bureaux d'un océan à l'autre pour signaler des histoires locales, collaborer avec des salles de rédaction locales et co-éditer des articles afin que cette œuvre vitale soit partagée aussi largement que possible.
Deux d'entre nous ont lancé ICN en 2007. Six ans plus tard, nous avons remporté un prix Pulitzer pour les rapports nationaux, et maintenant nous dirigeons la salle de rédaction climatique la plus ancienne et la plus grande dans le pays. Nous racontons l'histoire dans toute sa complexité. Nous tenons les pollueurs responsables. Nous exposons l'injustice environnementale. Nous démysonnons la désinformation. Nous examinons les solutions et inspirons l'action.
Les dons de lecteurs comme vous financent tous les aspects de ce que nous faisons. Si vous ne le faites pas déjà, soutient notre travail en cours, nos rapports sur la plus grande crise confrontée à notre planète et nous aident à atteindre encore plus de lecteurs dans plus d'endroits?
Veuillez prendre un moment pour faire un don déductible d'impôt. Chacun d'eux fait une différence.
Merci,
